Nace Mont Charles de Mónaco, una nueva marca de lujo creada por estudiantes

 

Mont Charles de Mónaco es una nueva marca de moda que incluye ropa de mujer y de hombre, accesorios, zapatos, relojes, gafas y perfumes. Después de casi tres años de planificación, la empresa abrió su oficina el año pasado y ha presentado en el Festival de Cine de Cannes y en el Gran Premio de Mónaco de Fórmula 1 una primera colección de alta exclusividad de bolsos. Cada uno de ellos simboliza una faceta distinta de Mónaco y su elegante estilo de vida.

Lo más curioso de esta marca es que ha sido creada por John Mclean, un graduado de la Universidad Internacional de Mónaco (IUM), junto a un equipo directivo compuesto íntegramente por estudiantes y graduados de la IUM. La empresa ha contratado al conocido diseñador Alessandro Oteri y también ha instalado un taller de fabricación situado en Milán. 

El nombre "Mont Charles" está inspirado en el príncipe de Mónaco Carlos III, que fundó el glamuroso distrito Carlo a mediados del siglo XIX. En 1861, transformó el microscópico estado, uno de los más pobres en Europa, en un prospero paraíso en menos de cinco años, llamándolo Montecarlo.

"A diferencia de Francia e Italia, el Principado de Mónaco no tiene renombre de público consumista de marcas de lujo. No obstante, el mundo asocia Mónaco con el lujo, la exclusividad y el glamour," señala John Mclean, el fundador y presidente de la empresa. "Creemos que Mónaco merece una marca global que exhiba estos valores, un refinado, elegante y un estilo de moda que transporte la manera de vida de los monegascos de la manera más elegante y más moderna", añade.

Más información en www.montcharles.com/main.php

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Marketing News

Buen street marketing y mejor punto de venta = repercusión convencional y no convencional

Ben & Jerry´s repartió 170.000 bolas de helado en una acción de marca y de publicity

Con motivo del 30 aniversario del nacimiento de la empresa Ben & Jerry´s, y siguiendo la tradición de regalar helados en todos sus establecimientos de España un día al año, la agencia d6 desarrolló acciones de street marketing con animadores disfrazados de vaca para entretener y divertir a la gente que esperaba la cola con bailes, canciones, actuaciones…

La cadena de origen estadounidense repartió más de 170.000 bolas de helado gratis a todas las personas que pasaron por las heladerías Ben & Jerry´s durante ese día, lo que dio lugar a varias conexiones de televisión en directo.

Además, en todas las heladerías se pusieron azafatas para repartir cupones de descuento e información sobre la marca y la labor social que realizan con la Fundación Natura. Todos los interesados podían colaborar y dar su aportación en una urna personalizada colocada junto al mostrador; a su vez, la azafata le entregaba un adhesivo para que lo colocara bien en la moneda o en su vestimenta.  

Noticia relacionada:

Ben&Jerry's implica a los universitarios españoles en la lucha contra el cambio climático con acciones alternativas

 

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Marketing News

Amstel cambia de imagen y redecora más de 50.000 puntos de venta

 

Creada en 1870, Amstel, perteneciente al grupo Heineken, cambia su imagen para lograr un "estilo más fresco y actual, que se adapte a las necesidades de un público, cada vez más exigente", según una nota de la compañía. Amstel inicia así, por todo el mundo, una nueva andadura para dar a conocer su nueva imagen que se aplicará a todos los ámbitos del producto; etiquetas, packaging y grifos, entre otros muchos elementos que decoran los bares y lineales de supermercado españoles.  La creatividad la ha hecho internamente Heineken Holanda.

En España, este importante proceso de renovación abarcará la redecoración de más de 52.500 puntos de venta entre Hostelería y  Alimentación. En cifras, el grupo cervecero Heineken sustituirá, en los próximos meses, más de 10 millones de materiales PLV, expositores, pizarras, vasos o servilleteros, e instalará 6.000 nuevos luminosos exteriores; distribuirá 50.000 medallones con la nueva imagen para los diferentes grifos Amstel y, así mismo, acometerá la renovación de su imagen en toda la flota de vehículos comerciales, que servirán de escaparate móvil para mostrar al público este cambio de "look".

Debido a la amplitud del territorio nacional a cubrir por la marca, este cambio supondrá un gran esfuerzo por parte de Amstel, que llevará a cabo este proyecto en dos fases diferenciadas, dependiendo de la representatividad de la marca en cada una de las provincias de la geografía española.

 

El sector cervecero es uno de los sectores más importantes del panorama agroalimentario español. Aporta 5.100 millones de euros anuales a la economía nacional, lo que supone el 0,52% del PIB de nuestro país. Así mismo, España es el tercer productor de cerveza de la UE.

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Marketing News

Los directores de marketing, más responsables que nunca de los resultados económicos de la empresa, según un estudio

En este noticia de Marketing News podemos ver la importancia de los "numeritos". Como vemos, los resultados son lo que importan, así que se hace imprescindible dominar el negocio de forma global, aunque no sea el área más importante, es a la que se dirigen los esfuerzos.

20 de mayo de 2008 (01:00)

Olvídense de conceptos ligeros como la notoriedad de marca. El éxito de hoy en día de un director de marketing tiene que poder medirse en dinero contante y sonante. Este es el mensaje que Advertising Age extrae de la encuesta realizada a más de 200 directores de marketing por la firma Spencer Stuart.      

Debería parecer obvio que los directores de marketing influyen en las ventas  y los márgenes de beneficio, pero sólo hace un tiempo que para éstos sus principales objetivos eran el recuerdo de la campaña y la notoriedad de marca.
Cuando fueron preguntados por los cinco atributos que debe tener un director de marketing de hoy en día, el 65% de los encuestados citó la capacidad de influir en los resultados finales de la compañía. La orientación estratégica (44%) y la orientación hacia el cliente (33%) fueron a las siguientes respuestas más frecuentes.

"Refleja la presión que tienen estos profesionales por ser responsables de los resultados económicos por estar muy ligados con el negocio en sí", explica un consultor de Spencer Stuart en esta revista.

Sin embargo cuando se les pregunta por las áreas más importantes que un director de marketing debe "poseer" para conseguir éxito, la marca continúa situándose como la más importante, según el 92% de los encuestados.  El desarrollo de nuevos productos (58%) y la satisfacción y relación con los clientes (41%) completan el trío que lidera este ranking. Más abajo, las relaciones con la agencia (35%) y la imagen corporativa (25%). Sólo un 20% citan las ventas como un área importante que deba pertenecer a los responsables de marketing.  "Vemos una dicotomía entre marca y ventas, poro no creo que sean enemigos", afirma este consultor.

Campaña on line de generación de confianza y seguridad en internet

 

Bajo el concepto "Aplica tu sentido común", el Instituto Nacional de Tecnologías de la Comunicación (INTECO) ha puesto en marcha la mayor campaña exclusivamente on line que se haya lanzado en España sobre generación de confianza y seguridad en Internet, en la que se invita a los usuarios a trasladar los comportamientos de la vida cotidiana (lo que se hace y lo que se evita, por sentido común) a su conducta en la red.

La campaña, enmarcada dentro del Programa de Difusión, Divulgación y Comunicación de Confianza en la Seguridad de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) dotado con un millón de euros, se desarrollará durante los meses de mayo, junio y julio en medios nacionales y locales, centrándose en los dos públicos-objetivo: particulares y pymes. El objetivo es llegar a los internautas que no utilizan los servicios  de internet como compras, banca on line, etc., así como a aquellos públicos no expertos que todavía tienen miedo y recelan de la utilización de las ventajas de la red.  La campaña de publicidad ha sido creada y diseñada por la agencia Órbital y coordinada por la consultora de comunicación Porter Novelli (ambas integradas en el grupo Omnicom).
 
La campaña consta de varios formatos on line, landing pages en flash de aterrizaje de cada línea creativa y un microsite de campaña (en la url: http://sentidocomun.inteco.es).

Los contenidos elegidos para esta campaña han sido tres: ocio y comunicaciones, con un enfoque dirigido al público más joven; fraude online, más orientado al público adulto, y finalmente, seguridad para pymes. Las piezas publicitarias pretenden ofrecer a cada tipo de usuario las nociones básicas de lo que se debe hacer y evitar para garantizar una navegación segura, con la posibilidad de profundizar más en los contenidos y llegar hasta el sitio web de referencia, www.inteco.es.

El presupuesto global de esta campaña es de 673.477 euros (mayo-julio), a lo que habría que sumar otros casi 250.000 euros de la campaña que se hizo en Navidad, también dentro del mismo programa. Hasta completar el millón de euros hay otra serie de acciones de investigación, marketing y comunicación que tienen lugar a lo largo de todo el programa, de un año de duración.

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Fuente: Marketing News

Medir impactos en digital signage: la medición efectiva

Tras una pequeña réplica sobre los sistemas de medición. En ese mismo encuentro en Alemania, descubrí dos proyectos desarrollados en Alemania y Reino Unido muy interesantes para la medición de impactos en puntos de venta. Ahí radica la clave para la gestión publicitaria del canal.
La cámara me capta de lejos en una de las fotos, y ya me considera impacto, se está trabajando todavía en la medición de las distancias, para perfeccionarlo.
Sí capta sin embargo a uno de los responsables en primer plano, definiendo su edad aproximada, si es hombre o mujer... impresionante.

Ya podemos hablar del medio que consigue el GRP Efectivo!

¿Qué dicen los lideres del digital signage?

Asistí el martes 6 a Digital Signage Expo 2008, en Essen, Alemania. Una pequeña escala entre lo investigado en Londres, que me sirvió para contrastar y confirmar opiniones. Los principales referentes de digital signage a nivel mundial -Scala, Sony, Fujitsu, IBM, Samsung, etc- se dieron cita para presentar sus novedades y principales proyectos en marcha.
Por los case histories que pude comentar, lo que más se sigue echando en falta son empresas dedicadas a la creación de contenidos para este nuevo medio. No hablo de que las grandes productoras se adapten y comiencen a dedicarse a ello. Es necesario que haya empresas dgital signage; especialistas y profesionales en estos nuevos canales. Se trata de un ritmo de comunicación diferente, una disposición diferente del consumidor, otros medios competidores, nuevas formas de patrocinio y publicidad dentro del medio, etc. Me alegró ver que se avanza, y que el gusanillo comienza a surgir en muchas empresas. Espero que este campo sea aprovechado por buenos profesionales, especializados en este nuevo medio, que no ocurra como otras veces, con incursiones de intereses de otros ámbitos que desdigan del medio. Tecnológicamente se han dado saltos de gigante (mejores pantallas, más grandes, mejor definición del color, antireflectantes...), e incluso en el aspecto económico las cosas han mejorado.
Te dejo algunas instáneas como esta bicicleta que te envuelve en un ambiente natural; gran avance para los gimnasios de las grandes ciudades, que pueden mejorar la experiencia de verte anclado en la bicicleta junto a 5 filas de sudorosos compañeros con cara de esfuerzo. Falta mucho camino en estos temas de realidad virtual, pero las ideas son buenas. También son interesantes las mejoras en las pantallas táctiles, donde prácticamente podemos hacer de todo: expandir videos, ver varios a un mismo tiempo, poner en segundo, tercer y cuarto plano, dibujar sobre los mismos y directamente con las manos...
No hay líderes (de momento). Queda mucho recorrido y va a ser apasionante vivirlo de cerca.

Un digital signage todavía inmaduro en London

Describiré algunas pinceladas de una breve visita a Londres, donde decidí investigar en el digital signage hace un par de semanas. Mi idea inicial era el paso de gigante que Europa está dando en el empleo de las nuevas tecnologías y las nuevas formas de publicidad; frente a España, siempre a remolque. Empecé por cadenas de alimentación como Sainsbury´s, Mark&Spencer o Tesco. La sorpresa fue inmediata; todos se habían lanzado con las nuevas tecnologías, disponían de grandes pantallas en sus puntos de venta... pero "parece que soy el único que las mira".
Basta observar unos minutos (segundos si acaso), para darse cuenta de la falta de buenos contenidos, de la falta de estrategia por tanto, que tenían la mayor parte de los canales. Las fotos te pueden parecer más o menos buenas, pero los contenidos que allí se mostraban eran básicamente insustanciales para el público, o en otros casos, una oportunidad desaprovechada para vender más. Quizá Tesco se libra un poco de estas connotaciones negativas, pero no así sus competidores.
Picadily es otro mundo; nada que reprochar a un corner que es el eco de todas las miradas. Los flashes son continuos, e incluso a veces molestos. Me integré como uno más. Con esto de las cámaras digitales, jugamos a ser fotógrafos allá donde vamos. Lo mejor a veces es sentarse a observar la pose profesional de los que te rodean. El buen fotógrafo trabaja diferente; al fin y al cabo es un arte. El fin de semana del 17 y 18 vuelvo por allí, espero cambiar este par de párrafos y sentir que en España debemos correr para que los proyectos de digital signage que aquí se desarrollen no los lleven a cabo empresas extranjeras.
"Mira bien dónde pisas". Esta sí es una ubicación efectiva; no la convirtamos en paisaje...

Si te gusta el pop...

No se trata de ningún slogan. Tan sólo son unas líneas para todo aquel amante del pop. Mejor dicho, del buen pop. La actualidad, las mejores críticas, entrevistas, artículos... lo que puedas imaginar y más de lo que puedes esperar: www.popes80.com. De una iniciativa valiente, nace un portal profesional, sobre el que giran actividades y medios que seguramente te van a interesar. Felicidades desde aquí a su director, Itxu Díaz, y a sus colaboradores. La música actual necesita grandes inversiones en marketing para salir adelante, para entrar por los ojos (y oídos) a jóvenes y adultos. El pop siempre permanece, se mueve por el boca a boca, o por el oído a oído. Con menos acciones de marketing, porque cuando el producto es bueno, basta con hacerlo saber. Ya habremos vendido.

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Roi Iglesias
Marketing y Publicidad

Juego on line dirigido a profesionales de marketing promovido por una agencia especializada

 

Big Book, agencia de marketing promocional on line especializada en utilizar mecánicas de juegos, ha lanzado en mayo una campaña vía email dirigida a los profesionales del marketing en la que les invita a registrarse en un juego de marketing interactivo de su propia factoría, para que los destinatarios puedan tener la experiencia de participar y conocer de primera mano esta herramienta.

La campaña se enmarca dentro de una estrategia de dar a conocer las posibilidades de promocionar productos y servicios mediante juegos de marketing en internet, para captura de datos y opt-ins, fidelización de usuarios, planes de incentivos, acciones B2B y, en definitiva, alcanzar de forma rápida y entretenida los objetivos propuestos.

El juego www.elviajequenuncaolvidaras.com es una acción de autopromoción patrocinada por Muchoviaje.com, por lo que cuenta con incentivos reales entregados en forma de premio inmediato, verdadero motor del éxito de este tipo de juegos. Incluye un módulo viral para que los usuarios lo recomienden a otros compañeros de profesión.
 

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Fuente: Marketing News

“Se hace cada vez más necesario el marketing de precisión”, según el director mundial de marketing de Coca-Cola

 

Coca Cola, paradigma de marca global, ve el futuro en el marketing de precisión, según Joseph Tripodi, que desde hace ocho meses ocupa la dirección mundial de marketing y comercial de The Coca Cola Company. Para este directivo es un hecho evidente que los consumidores, y la relación de éstos con las marcas, está cambiando.

"A pesar de ello", añadió, mucho del marketing que se hace todavía es del tipo "spray & pray" ("difunde & reza"), cuando está claro, y ése es otro de nuestros objetivos que se hace cada vez más necesario el marketing de precisión. Esta compañía ha estado históricamente muy centrada en la publicidad en televisión, y eso no es malo, así es como ha construido su crecimiento y su imagen, pero las cosas han cambiado y lo siguen haciendo. Es necesario ser cada vez más preciso, más experto, a la hora de invertir cada dólar de un presupuesto de medios". 

Tripodi se reunió con la prensa en el curso de un almuerzo celebrado en Madrid al que también asistieron Marcos de Quinto, presidente de Coca Cola España, y James Shay Druhan, máximo responsable mundial de marcas de bebidas gaseosas de la compañía estadounidense. "España es, desde luego, uno de los países donde Coca Cola está mejor gestionada. Es un modelo para todos nosotros. Nuestra filial en este país está en la vanguardia de las prácticas de marketing, y no sólo en lo que se refiere a la comunicación a través de los medios, sino también en el punto de venta. Podemos aprender mucho de España", alabó Tripodi.

"Debemos ser capaces", continuó diciendo Tripodi, "de mover el conocimiento con más rapidez entre unas filiales y otras. Coca Cola es una compañía global, pero nunca debemos olvidar que nuestro objetivo es el éxito local, tenemos que conectar con cada consumidor en su mercado, es un esfuerzo local. Tratamos de ayudar a todas nuestras filiales en la consecución de este fin, pero en este sentido España necesita menos ayuda por que los resultados son buenos en todos los sentidos".

 
 

Manuel de Luque, director de Anuncios, pregunta a Joseph Tripodi, director mundial de marketing y comercial de The Coca Cola Company, en presencia de Marcos de Quinto, presidente de Coca Cola España

Innovación

Joseph Tripodi hizo alusión al enorme esfuerzo que la compañía está haciendo en el terreno de la innovación (concepto que se aplica a todos los campos, desde la creación de productos hasta las estrategias de marketing y de gestión del punto de venta) y señaló que actualmente la compañía está viviendo una fase muy interesante de su evolución pues está dejando de ser una empresa de bebidas gaseosas y se está convirtiendo en "una compañía de bebidas total, hay áreas de actividad muy amplias en las que ya estamos jugando y otras en las que podremos jugar en el futuro. Prevemos que el mercado mundial de bebidas crezca a un ritmo del 5% o 6% anual en los próximos diez años, y eso nos estimula mucho, crea enormes oportunidades para una compañía como la nuestra".  En estos momentos, Coca Cola, según cifras que se hicieron públicas la semana pasada, cuenta en todo el mundo con 450 marcas y 2.900 productos; de esas marcas hay doce con un valor superior  a los 1.000 millones de dólares.

Como ejemplo de las oportunidades de expansión que la compañía ha aprovechado recientemente, Tripodi citó el muy exitoso lanzamiento a escala internacional de Coca Cola Zero; el acuerdo con la compañía italian Illycaffe, la adquisición de la empresa estadounidense Glaceau (cuya marca más famosa es Vitamin Water) y el reciente lanzamiento de un refresco a base de té nada menos que en China, "pero hay que decir que está vendiendo muy bien", comentó el director de marketing.

Aparte de la innovación, Joseph Tripodi recalcó otros retos a los que se enfrenta Coca Cola de cara al futuro: "El más importante, y es un reto a escala mundial, es el que nos imponen la gestión de las relaciones con la distribución. A medida que crece nuestro número de marcas, estamos aumentando la tensión sobre el canal de distribución, y debemos mejorar en la gestión de todo ese terreno: el merchandising, el entendimiento de cómo nuestro portfolio de marcas debe trabajar al unísono en el punto de venta… El diseño, en el sentido más amplio, ha de ser también otra herramienta muy importante en el diálogo con los consumidores. En términos generales, nuestra pugna es por conseguir que nuestras marcas sigan teniendo la máxima relevancia posible en la mente de los consumidores, y eso se puede conseguir a través de caminos muy diversos".

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Marketing News